20061015 |
長崎新聞 意見広告 No.2 |
10/12の広告はコチラ |
1:博多、長崎、大村に行かなくてもいい |
たしかに、そりゃそうだ。 そのお客様の売り上げを狙っているんだからネ。 |
2:市の税収増 |
10/12の広告のときにも書きましたが コノ店ができることで、 地域の総売り上げが伸びるのであれば、税収も増えるかもしれません が、 総売り上げの上限が変らなければ、 結局は決まった売り上げの奪い合いになり、税収が増えることはないでしょう。 たしかに 長崎市や大村市で買い物していた方が、諫早市で買い物するようになれば、 諫早市の税収は上がる理屈になります。 でも、 長崎県全体としてみたら、同じことです。 博多の場合は、確かに一理はありますが、 博多を越えるものがゆめタウンにあるとは私は思えません。 結局、 一番オイシイ利潤(利益)を 他県(コノ場合は広島)に持っていかれるだけ、県全体としてはマイナスです。 |
1000名の雇用(従業員、パート、アルバイト) |
10/12の広告のときにも書きましたが 先日、 「実数データ」を入手したのでご報告しておきます。 ゆめタウン八代店(熊本)比較表 2005.6.にオープンした当初の雇用数は、1112人 2006.10の雇用数は、約8800人 1年ちょいで、200人以上のクビを切ってます。 また 当初の「1112人」の内訳を見ると 正社員:80人、パート:564人、アルバイト379人 正社員は、1割もいないんですヨ! 売り上げ不振が続いたら、すぐ閉店&撤退できるよう 簡単にクビできるパート&バイトが、ほとんどだ ということが ハッキリと数字に出ていますネ。 また、 新規雇用が1000名増える影には、 地元の他の店の従業員が何名リストラされるんでしょう? 経営において「人件費」の軽減が一番の命題です。 地域の経済全体が大きく伸びる可能性が低いのであれば、 増えた分、どこかが減るしかありません。 「自分がよければそれでいい」という考えのみにしか私には思えません。 |
3:地元イベント協力。2000台駐車場無料開放。全面的なお手伝い。 |
駐車場の無料開放って、、、 えっと、諫早の「川まつり」と「のんのこまつり」は、 建設予定地のすぐ横で、開催されるんですか? まさか 「伝統のある祭りを、自分の店の横でやれっ!」 ってことぢゃないですヨネ!? 「全面的なお手伝い」って簡単に言うけど、 地元の祭りって 一年がかりで準備を進めているものが多いのですが、 すべての会議&準備作業に参加し、当日も仕事をほうりだして手伝うことが、 当然ながら「全面的な手伝い」だと思います。 「できるかぎりのお手伝い」ではなく「全面的」ですヨ! 新聞一面に、約束したんだから、ちゃんと実行してくださいネ。 「地元の祭りに協力すること」が、 「売り上げに反映しない」というデータが出たら、 すぐに手を引くと、私は思います。 自分にとっての損得勘定という 「効率」で、すべてを判断するのが大型店です。 せいぜい、広告宣伝費として、協賛金を出すぐらいでしょう。 そんなのは「全面的」ではありません! 駐車場開放って、、、 要は「買い物に来い」ってことでしょうヨ。 やっぱり「自分のこと」しか考えてないんですネ。 私は、そう感じます。 |
4:循環バスの運行 |
循環バスの運行ですか? 何台のバスを、何時から何時の間、走らせるのでしょうかネ? 私の勝手な予想では、 週末の「自分たちが忙しい時間帯」のみ運行して あとはやらないんぢゃないでしょうか? 利益を追求する企業は 「効率」という「自分の都合」で、すべてを決めます。 これは「良い悪い」とかではなく、「そういうもの」なんです。 効率の悪い曜日や、時間帯に、コストがかかることをやるわけない! と 私は思います。 |
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あいかわらず 「地域で一番愛されるゆめタウンは〜」(広告下)なんて 自分で自画自賛してますネ。 傲慢で、下品極まりない! と 私は感じます。 |
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